Partenariat NAC et Big Win Philanthropy : un modèle de collaboration pour la nutrition sur les enfants de moins de 5 ans

Le partenariat entre NAC (Nabii Academy Consulting) et Big Win Philanthropy s’inscrit dans une dynamique stratégique visant à répondre à une problématique majeure de santé publique en République Démocratique du Congo : la malnutrition chronique chez les enfants de moins de cinq ans. Cette collaboration repose sur une approche fondée sur des données probantes, issues d’une évaluation qualitative approfondie menée dans les provinces du Kwango et du Kongo Central, où les taux de retard de croissance atteignent respectivement 60 % et 46 %, dépassant largement les seuils critiques établis par les standards internationaux.

L’objectif principal de ce partenariat est de mieux comprendre les déterminants structurels, sociaux et comportementaux qui expliquent la persistance de la malnutrition, malgré les interventions existantes. En s’appuyant sur les réalités vécues par les communautés, cette initiative met en lumière des facteurs clés tels que les pratiques alimentaires inadéquates, les maladies infantiles récurrentes, l’accès limité aux soins de santé, ainsi que les contraintes économiques et culturelles qui influencent les comportements nutritionnels.

“Investir dans les 1 000 premiers jours de la vie d’un enfant n’est pas une option, mais une nécessité stratégique pour briser le cycle intergénérationnel de la malnutrition.”

Au-delà du diagnostic, ce partenariat propose une vision intégrée et multisectorielle des interventions nutritionnelles. Il met en avant la nécessité de renforcer les systèmes de santé de proximité, d’améliorer l’accès à l’eau potable et à l’assainissement, et de promouvoir des pratiques alimentaires adaptées, notamment durant les 1 000 premiers jours de vie. L’approche privilégie également l’implication communautaire, en valorisant le rôle des femmes, des relais locaux et des structures sociales dans la mise en œuvre des solutions.

Enfin, cette collaboration illustre un modèle innovant de gouvernance nutritionnelle, axé sur la coordination multisectorielle et le financement durable. Elle souligne l’importance de renforcer les mécanismes institutionnels existants, notamment à travers la mise en place d’un système national de financement de la nutrition, capable de soutenir des actions concrètes et adaptées aux contextes locaux. Ce modèle de partenariat démontre que la lutte contre la malnutrition ne peut être efficace que si elle est portée à la fois par des acteurs institutionnels, des partenaires techniques et les communautés elles-mêmes.